Deze website maakt gebruik van Cookies. Wilt U meer weten?
ACCEPT
'Belangrijke stap richting toekomstbestendige zorg’
Ingebruikname nieuwe locatie in Assen staat gepland voor 5 januari 2026
De ingebruikname staat gepland voor maandag 5 januari 2026. Op die dag opent Oranjeborg een nieuwe locatie aan de Vleerwal in Assen. Het is een belangrijke mijlpaal in de verdere ontwikkeling van duurzame zorg voor de bewoners en de bredere regio. Sinds 15 september wordt er hard gewerkt in en rond het pand. De hoogste tijd om een kijkje te nemen in de provinciehoofdstad.
De afspraak is gemaakt met locatiemanager Daan Stokvis. De verrassing is groot wanneer ook Henk en Anja Stokvis en dochter Julia, alle drie net terug van vakantie, het pand betreden. Julia is nog niet eerder in de gelegenheid geweest om sfeer te proeven. Nu ze nog een paar dagen vrij heeft is dit de kans om met eigen ogen te zien wat er in ruim een maand tijd allemaal tot stand is gekomen. ,,Ik ben heel benieuwd”, zegt ze, wanneer operationeel manager Wiljan Knoops het gezelschap is voorgegaan naar het koffiezetapparaat, maar al snel tot de conclusie komt dat er geen koffiemelk aanwezig is. Niet getreurd, thee en water zijn uitstekende alternatieven.
Het is nog moeilijk voor te stellen dat over twee maanden de eerste bewoners hier hun intrek zullen nemen. Wiljan geeft eerlijk toe dat hij een paar weken terug ook zijn twijfels had, maar inmiddels ligt er een strak tijdplan en wordt voortvarend toegewerkt naar de dag waarop een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van Oranjeborg van start gaat. In de nu al gezellig ingerichte huiskamer, waarbij direct opvalt dat de zorginstelling zaken heeft gedaan met Van der Valk in Spier, is de sfeer ontspannen. De hotelketen is een miljoenenverbouwing begonnen die ongeveer vier jaar gaat duren en heeft eind september een inboedelverkoop gehouden. Dit is straks ongetwijfeld een plek waar de bewoners zich thuis gaan voelen: gezellige zitjes en een televisiehoek waar alleen de tv nog ontbreekt.
Op de nieuwe locatie van Oranjeborg wordt ruimte gecreëerd voor de bewoners die ouder worden en meer of andere zorg nodig hebben. Daardoor ontstaat een situatie dat zij binnen de zorginstelling kunnen blijven wonen. Dat biedt continuïteit en zekerheid voor de bewoners zelf, hun familie en de professionals die hen begeleiden. Tegelijkertijd betekent het dat er in 2026 ongeveer 30 plekken vrijkomen op de andere locaties. Een win-winsituatie. Met de ingebruikname van de locatie aan de Vleerwal wordt een stap gezet richting toekomstbestendige zorg. Oranjeborg speelt in op de behoefte aan levensbestendig wonen en passende begeleiding, zodat bewoners ook op latere leeftijd bij Oranjeborg een thuis hebben. Het past in de filosofie van de zorginstelling: oog hebben voor mens, omgeving én samenleving.
,,Bij Oranjeborg in Assen wonen straks mannen die het niet meer kunnen bijbenen met de dagbesteding en ook mannen die fysieke zorg nodig hebben”, legt Daan uit. ,,We hebben vorig jaar tijdens twee heidagen gebrainstormd wat nodig was om onze oudere bewoners onvoorwaardelijke zorg te kunnen blijven leveren. Sommigen wonen al 17 jaar bij Oranjeborg en kunnen niet meer meedoen met de dagelijkse dingen. Daardoor waren vaak veel aanpassingen nodig op de locaties.”
Wiljan: ,,We hadden alleen wel zoiets van: nou, die zesde locatie gaat er voorlopig niet komen. De markt was erg slecht.” In juni van dit jaar ziet de wereld er ineens heel anders uit wanneer tijdens een presentatie een foto wordt getoond van het pand in Assen. De boodschap zorgde bij iedereen voor een grote glimlach: ‘Dit is de Vleerwal, dit pand hebben we gekocht.’ Wiljan: ,,Ik was overdonderd.”
Daan weet nog dat hij direct onder de indruk was van de ligging van het pand, midden in een woonwijk met relatief weinig groen eromheen. Wiljan: ,,We hadden weleens gekscherend tegen elkaar gezegd: als die locatie er komt gaan we samen. Het leek mij onwijs leuk wanneer Daan het zou gaan doen en ik hem kon ondersteunen.” Daan had hetzelfde goede gevoel. ,,Wiljan heeft eerder locaties opgezet. Hij heeft de ervaring en is creatief.” Nu de twee ruim een maand intensief samenwerken is die chemie alleen maar gegroeid. Wiljan: ,,We komen steeds dichter bij de kern. Daan neemt het voortouw en het verbaast mij wat hij allemaal al weet.”
Toch zijn het, zo vertelt hij eerlijk, niet de gemakkelijkste weken geweest nadat de aankoop van de Vleerwal bekend was gemaakt. ,,Het was een rare en onzekere periode. Ik ben vlak daarna op vakantie gegaan, terwijl nog veel dingen moesten worden ingevuld. Ik besefte ineens: hé, hier overlijden straks mensen.” Binnen Oranjeborg is ook met andere kandidaten gesproken over de invulling van de functie. Er is een zorgvuldige procedure gevolgd. Uiteindelijk wint bij Wiljan de uitdaging het van de twijfel en komt er een einde aan zijn mooie jaren in Loenen. ,,Het heeft even moeten landen.” Daan: ,,Voor mij is dit natuurlijk een supermooie kans, we zijn allebei erg enthousiast.” Hij noemt het een voordeel dat hij heeft gewerkt bij InteraktContour, waar mensen met hersenletsel gespecialiseerde begeleiding krijgen. Vanuit die expertise kan hij inspelen op situaties die straks ongetwijfeld gaan ontstaan in Assen. Zo is nagedacht over palliatieve zorg voor bewoners die niet meer kunnen genezen. ,,Daar worden twee kamers voor ingericht.”
In het gebouw waar vroeger jeugdzorg is geboden moet veel gebeuren voordat het voldoet aan de criteria van Oranjeborg. Wiljan: ,,Toen ik hier voor de eerste keer binnenstapte was het een chaos in mijn hoofd. Ik heb er foto’s en filmpjes van gemaakt. Van buiten oogt het klein, van binnen is het groot.” Ook buigen de twee zich over de vraag: hoe gaan we het met de buren doen? Wiljan: ,,We hebben samen een gesprek gehad met een buurvrouw die we tegenkwamen en de reactie was positief.” Via een brief stellen Daan en Wiljan zich voor aan de buurt en leggen ze uit wat Oranjeborg doet. Daan: ,,We hebben daarop één telefoontje gehad van iemand met wat vragen.” Hoewel de officiële opening nog moet plaatsvinden merken ze dat ze op veel krediet kunnen rekenen in Assen.
Voor de inrichting van het pand is van gedachten gewisseld met Jan Harm Kroes van bouwbedrijf Kroes. Ook Hoofd Organisatie & Bedrijfsvoering Stephan Veldman heeft zijn ideeën ingebracht. Tijdens de sloopwerkzaamheden, die tweeënhalve week hebben geduurd, hebben Daan en Wiljan hun kantoor gehad in een van de busjes, van waaruit ook alle telefoontjes werden gevoerd. Herrie of niet: het werk ging door. Niet alleen het pand moet worden ingericht: ook het team moet worden opgetuigd. Zowel met interne als externe kandidaten zijn gesprekken gevoerd, waarbij zowel Daan als Wiljan iemand vanuit hun team meenemen naar Assen. Daan: ,,We zijn ontzettend blij met ons beginteam. Op 5 januari gaan we van start met zes collega’s die als groepsleider gaan fungeren, waaronder twee verpleegkundigen.” Antoinet Brackenie wordt de orthopedagoog in Assen.
De locatie aan de Vleerwal biedt straks plek voor 27 bewoners. In de maand januari kunnen al acht bewoners gebruik maken van de faciliteiten, de bedoeling is dat er elke maand twee bijkomen. Wiljan: ,,Natuurlijk werken we binnen een bepaald budget, maar het is fijn dat we alle vrijheid krijgen om de dingen te doen zoals we graag willen.” Mooi om te vermelden is dat bewoners van de overige locaties meehelpen bij de werkzaamheden. Het zegt veel over de grote mate van saamhorigheid binnen Oranjeborg.
Het ligt in de bedoeling de collega’s uit te nodigen op zaterdag 3 januari. Wanneer iedereen het pand heeft kunnen bewonderen wordt de dag afgesloten met een etentje. Tijdens een rondleiding laten Daan en Wiljan zien wat er in relatief korte tijd al allemaal tot stand is gekomen. Het pand bestaat uit drie vleugels met elk negen kamers. Uiteraard is er een lift, omdat ook aan rolstoelgebruikers onvoorwaardelijke zorg wordt geboden. Op de benedenverdieping komen de keuken, de eetruimte en de woonkamer. Het pand wordt voorzien van zonnepanelen. Duurzaamheid is een belangrijk aandachtspunt binnen Oranjeborg.
Nadat hij is teruggekeerd van de rondleiding complimenteert Henk Stokvis beide mannen met hetgeen tot dusverre is gerealiseerd. ,,Een mooie stap kerels.” Ook Anja is onder de indruk. ,,Echt heel gaaf.”
Geplaatst: 03-11-2025
De afspraak is gemaakt met locatiemanager Daan Stokvis. De verrassing is groot wanneer ook Henk en Anja Stokvis en dochter Julia, alle drie net terug van vakantie, het pand betreden. Julia is nog niet eerder in de gelegenheid geweest om sfeer te proeven. Nu ze nog een paar dagen vrij heeft is dit de kans om met eigen ogen te zien wat er in ruim een maand tijd allemaal tot stand is gekomen. ,,Ik ben heel benieuwd”, zegt ze, wanneer operationeel manager Wiljan Knoops het gezelschap is voorgegaan naar het koffiezetapparaat, maar al snel tot de conclusie komt dat er geen koffiemelk aanwezig is. Niet getreurd, thee en water zijn uitstekende alternatieven.
Het is nog moeilijk voor te stellen dat over twee maanden de eerste bewoners hier hun intrek zullen nemen. Wiljan geeft eerlijk toe dat hij een paar weken terug ook zijn twijfels had, maar inmiddels ligt er een strak tijdplan en wordt voortvarend toegewerkt naar de dag waarop een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van Oranjeborg van start gaat. In de nu al gezellig ingerichte huiskamer, waarbij direct opvalt dat de zorginstelling zaken heeft gedaan met Van der Valk in Spier, is de sfeer ontspannen. De hotelketen is een miljoenenverbouwing begonnen die ongeveer vier jaar gaat duren en heeft eind september een inboedelverkoop gehouden. Dit is straks ongetwijfeld een plek waar de bewoners zich thuis gaan voelen: gezellige zitjes en een televisiehoek waar alleen de tv nog ontbreekt.
Op de nieuwe locatie van Oranjeborg wordt ruimte gecreëerd voor de bewoners die ouder worden en meer of andere zorg nodig hebben. Daardoor ontstaat een situatie dat zij binnen de zorginstelling kunnen blijven wonen. Dat biedt continuïteit en zekerheid voor de bewoners zelf, hun familie en de professionals die hen begeleiden. Tegelijkertijd betekent het dat er in 2026 ongeveer 30 plekken vrijkomen op de andere locaties. Een win-winsituatie. Met de ingebruikname van de locatie aan de Vleerwal wordt een stap gezet richting toekomstbestendige zorg. Oranjeborg speelt in op de behoefte aan levensbestendig wonen en passende begeleiding, zodat bewoners ook op latere leeftijd bij Oranjeborg een thuis hebben. Het past in de filosofie van de zorginstelling: oog hebben voor mens, omgeving én samenleving.
,,Bij Oranjeborg in Assen wonen straks mannen die het niet meer kunnen bijbenen met de dagbesteding en ook mannen die fysieke zorg nodig hebben”, legt Daan uit. ,,We hebben vorig jaar tijdens twee heidagen gebrainstormd wat nodig was om onze oudere bewoners onvoorwaardelijke zorg te kunnen blijven leveren. Sommigen wonen al 17 jaar bij Oranjeborg en kunnen niet meer meedoen met de dagelijkse dingen. Daardoor waren vaak veel aanpassingen nodig op de locaties.”
Wiljan: ,,We hadden alleen wel zoiets van: nou, die zesde locatie gaat er voorlopig niet komen. De markt was erg slecht.” In juni van dit jaar ziet de wereld er ineens heel anders uit wanneer tijdens een presentatie een foto wordt getoond van het pand in Assen. De boodschap zorgde bij iedereen voor een grote glimlach: ‘Dit is de Vleerwal, dit pand hebben we gekocht.’ Wiljan: ,,Ik was overdonderd.”
Daan weet nog dat hij direct onder de indruk was van de ligging van het pand, midden in een woonwijk met relatief weinig groen eromheen. Wiljan: ,,We hadden weleens gekscherend tegen elkaar gezegd: als die locatie er komt gaan we samen. Het leek mij onwijs leuk wanneer Daan het zou gaan doen en ik hem kon ondersteunen.” Daan had hetzelfde goede gevoel. ,,Wiljan heeft eerder locaties opgezet. Hij heeft de ervaring en is creatief.” Nu de twee ruim een maand intensief samenwerken is die chemie alleen maar gegroeid. Wiljan: ,,We komen steeds dichter bij de kern. Daan neemt het voortouw en het verbaast mij wat hij allemaal al weet.”
Toch zijn het, zo vertelt hij eerlijk, niet de gemakkelijkste weken geweest nadat de aankoop van de Vleerwal bekend was gemaakt. ,,Het was een rare en onzekere periode. Ik ben vlak daarna op vakantie gegaan, terwijl nog veel dingen moesten worden ingevuld. Ik besefte ineens: hé, hier overlijden straks mensen.” Binnen Oranjeborg is ook met andere kandidaten gesproken over de invulling van de functie. Er is een zorgvuldige procedure gevolgd. Uiteindelijk wint bij Wiljan de uitdaging het van de twijfel en komt er een einde aan zijn mooie jaren in Loenen. ,,Het heeft even moeten landen.” Daan: ,,Voor mij is dit natuurlijk een supermooie kans, we zijn allebei erg enthousiast.” Hij noemt het een voordeel dat hij heeft gewerkt bij InteraktContour, waar mensen met hersenletsel gespecialiseerde begeleiding krijgen. Vanuit die expertise kan hij inspelen op situaties die straks ongetwijfeld gaan ontstaan in Assen. Zo is nagedacht over palliatieve zorg voor bewoners die niet meer kunnen genezen. ,,Daar worden twee kamers voor ingericht.”
In het gebouw waar vroeger jeugdzorg is geboden moet veel gebeuren voordat het voldoet aan de criteria van Oranjeborg. Wiljan: ,,Toen ik hier voor de eerste keer binnenstapte was het een chaos in mijn hoofd. Ik heb er foto’s en filmpjes van gemaakt. Van buiten oogt het klein, van binnen is het groot.” Ook buigen de twee zich over de vraag: hoe gaan we het met de buren doen? Wiljan: ,,We hebben samen een gesprek gehad met een buurvrouw die we tegenkwamen en de reactie was positief.” Via een brief stellen Daan en Wiljan zich voor aan de buurt en leggen ze uit wat Oranjeborg doet. Daan: ,,We hebben daarop één telefoontje gehad van iemand met wat vragen.” Hoewel de officiële opening nog moet plaatsvinden merken ze dat ze op veel krediet kunnen rekenen in Assen.
Voor de inrichting van het pand is van gedachten gewisseld met Jan Harm Kroes van bouwbedrijf Kroes. Ook Hoofd Organisatie & Bedrijfsvoering Stephan Veldman heeft zijn ideeën ingebracht. Tijdens de sloopwerkzaamheden, die tweeënhalve week hebben geduurd, hebben Daan en Wiljan hun kantoor gehad in een van de busjes, van waaruit ook alle telefoontjes werden gevoerd. Herrie of niet: het werk ging door. Niet alleen het pand moet worden ingericht: ook het team moet worden opgetuigd. Zowel met interne als externe kandidaten zijn gesprekken gevoerd, waarbij zowel Daan als Wiljan iemand vanuit hun team meenemen naar Assen. Daan: ,,We zijn ontzettend blij met ons beginteam. Op 5 januari gaan we van start met zes collega’s die als groepsleider gaan fungeren, waaronder twee verpleegkundigen.” Antoinet Brackenie wordt de orthopedagoog in Assen.
De locatie aan de Vleerwal biedt straks plek voor 27 bewoners. In de maand januari kunnen al acht bewoners gebruik maken van de faciliteiten, de bedoeling is dat er elke maand twee bijkomen. Wiljan: ,,Natuurlijk werken we binnen een bepaald budget, maar het is fijn dat we alle vrijheid krijgen om de dingen te doen zoals we graag willen.” Mooi om te vermelden is dat bewoners van de overige locaties meehelpen bij de werkzaamheden. Het zegt veel over de grote mate van saamhorigheid binnen Oranjeborg.
Het ligt in de bedoeling de collega’s uit te nodigen op zaterdag 3 januari. Wanneer iedereen het pand heeft kunnen bewonderen wordt de dag afgesloten met een etentje. Tijdens een rondleiding laten Daan en Wiljan zien wat er in relatief korte tijd al allemaal tot stand is gekomen. Het pand bestaat uit drie vleugels met elk negen kamers. Uiteraard is er een lift, omdat ook aan rolstoelgebruikers onvoorwaardelijke zorg wordt geboden. Op de benedenverdieping komen de keuken, de eetruimte en de woonkamer. Het pand wordt voorzien van zonnepanelen. Duurzaamheid is een belangrijk aandachtspunt binnen Oranjeborg.
Nadat hij is teruggekeerd van de rondleiding complimenteert Henk Stokvis beide mannen met hetgeen tot dusverre is gerealiseerd. ,,Een mooie stap kerels.” Ook Anja is onder de indruk. ,,Echt heel gaaf.”
Geplaatst: 03-11-2025
Terug